O consumidor está em frente à TV, vendo um jogo de futebol, e, ao mesmo tempo, acompanha as postagens dos amigos nas redes sociais. O time marca um gol e a cervejaria patrocinadora, imediatamente, envia um anúncio personalizado que convida o torcedor a celebrar o momento. Ao final do jogo, no entanto, o time perde e o torcedor, frustrado, recebe da mesma cervejaria um anúncio que se solidariza com o torcedor e time derrotados. Isso não é realidade. Ainda. Mas, tanto o conteúdo (jogo de futebol, redes sociais) quanto a publicidade (cerveja que celebra ou se solidariza) serão dinâmicos e personalizados. É o que afirma o vice-presidente do Google para móvel, mídia e plataformas, Henrique de Castro.

O executivo do Google participou do terceiro e último dia do MaxiMídia 2011 e falou sobre a evolução dos vídeos no YouTube e na internet, de forma geral, e da desagregação do conteúdo. Essa desagregação, segundo Castro, é semelhante ao modelo estabelecido pela Apple, com o iTunes, que deixa ao usuário a possibilidade de montar as bibliotecas. A desagregação, também, não diferencia mais as telas: o conteúdo fica disponível em nuvem e os dispositivos (TV, celular, tablet, computador etc.) são pontos de acesso que ´puxam´ esse conteúdo conforme o desejo do usuário. As 72 plataformas mundiais existentes se convergirão em apenas uma única plataforma global, afirma Castro.

Essa possibilidade de personalização também não distingue mais o que é conteúdo de TV aberta, vídeo on demand ou TV paga. “No YouTube já estamos agregando cada vez mais o conteúdo de forma personalizada. Pode ser a novela da TV aberta, uma produção de Hollywood ou o filme doméstico do cachorro da vizinha”, brinca o executivo.

“O impacto, com a desagregação do conteúdo, é a possibilidade de desagregar também a publicidade”, afirma Castro. “Nem todo anúncio que a TV aberta transmite é relevante para todos. No site, é possível fazer a distinção conforme o usuário. O ambiente digital separa a publicidade do conteúdo e distribui essa publicidade para os diferentes usuários. No online, é possível fazer o mass targeting (segmentação)”, afirma Castro. Mas, argumenta, tem que ter muita criatividade para ser relevante.

Com essa separação entre conteúdo e publicidade, é possível fazer o que o vice-presidente do Google chama de “anúncios dinâmicos”: como o exemplo do futebol no início deste artigo ou relacionados ao tempo, por exemplo, pelo qual o varejista pode alterar a oferta conforme haja chuva ou sol. É o ajuste da mensagem baseada em fatores externos.

A Disney lança pela primeira vez uma promoção voltada para os estudantes brasileiros. A ação “Volta às aulas Disney” dará cursos de inglês e viagens para o Walt Disney World Resorts, na Flórida, além de cinco kits de produtos escolares da marca.

Quem comprar qualquer produto da linha Volta às Aulas e se cadastrar no hotsite ganhará um código para participar do sorteio, até o dia 15 de março. As aulas de língua estrangeira são oferecidas pela Young English Days at Disney, em Orlando, na Flórida.

Serão 14 dias de viagem, incluindo passagem e traslado, estadia em um hotel da companhia, quatro encontros do Disney Youth Education Series Program nos parques temáticos, guia brasileiro, refeições, 10 dias de entrada nos parques e festa de encerramento do curso.

Os kits de produtos incluem agendas escolares, cadernos, estojos, pastas e canetas dos personagens da Disney.

A Eastman Kodak pediu concordata na manhã desta quinta-feira, depois que a pioneira dos processos fotográficos não conseguiu levantar capital para financiar uma recuperação financeira de longo prazo, segundo reportagem do The Wall Street Journal.

Em comunicado, a Kodak informou nesta quinta-feira, 19, que "a companhia e suas subsidiárias nos EUA entram com pedido voluntário de 'proteção' ao Capítulo 11 da Lei de Falências dos Estados Unidos".

A empresa de 131 anos luta há décadas para lidar com a concorrência emergente no segmento fotográfico, o que se acentuou com o surgimento da tecnologia digital. Porém, sua cartada final - uma tentativa de se transformar em uma empresa que vende impressoras - revelou-se algo demasiadamente caro em meio às vendas em declínio do filme fotográfico e às caras obrigações pagas aos funcionários aposentados.

O pedido de concordata é um revés para o presidente executivo, o espanhol Antonio Perez, que assumiu o cargo de executivo-chefe da Kodak em 2005. Ele havia trabalhado por 25 anos na Hewlett-Packard Co., ajudando a contabilizar mais de US$ 7 bilhões em valor de mercado para a HP. Na Kodak, contudo, não conseguiu repetir o feito.

Incertezas sobre a estratégia utilizada por Perez para tentar levantar o setor de impressoras da empresa levanta questões sobre o destino dos cerca de 19.000 funcionários da companhia. A operação também representa riscos para os aposentados da Kodak, dando margens à possibilidade de a empresa tentar fugir de suas obrigações sobre as pensões e a assistência médica dos trabalhadores perante o Tribunal.

A empresa, que entrou com o pedido de concordata no Tribunal de Falências dos EUA para o Distrito Sul de Nova York, disse que obteve US$ 950 milhões em financiamento do Citigroup e que continuará a operar seus negócios.

"A recuperação econômica da empresa visa impulsionar a liquidez nos EUA e no exterior, obter capital não estratégico proveniente de propriedade intelectual, equacionar os passivos herdados e permitir que a empresa se concentre em suas linhas de negócios mais valiosos", disse o comunicado emitido pela Kodak.

Os investimentos em publicidade no Brasil saltaram 16% em 2011 na comparação com o ano anterior, de acordo com dados divulgados pelo Ibope Monitor. Dentre as mídias não houve grandes variações, já que a TV aberta continua com sua participação de 53%, Jornal perdeu um ponto e ficou com 20%, e Revista e TV por Assinatura mantiveram 8%. A Internet saltou dois pontos e descolou de Radio, com 6% e 4% respectivamente.

Casas Bahia segue como maior anunciante, mas chamaram as atenções a alta de 35% nos investimentos da Unilever, segunda colocada, e a subida da Reckitt Benckiser da oitava para a quarta colocação, ficando atrás da Ambev e à frente da Hyundai Caoa, que reduziu os investimentos e caiu da terceira para a quinta posição. A Cervejaria Petrópolis também ampliou bastante seus investimentos, atingindo o sexto lugar (era décimo segundo em 2010). Caixa, Volkswagen, Procter&Gamble e Fiat fecham o Top Ten.

Dentre as agências, a Y&R continua na liderança, seguida por AlmapBBDO, Ogilvy, JWT, WMcCann, Euro RSCG, BorghiErh/Lowe, Africa, Neogama/BBH e Publicis.

Já as praças com maior crescimento foram Interior de São Paulo, Fortaleza e Brasília, com altas de 22%, 20% e 19%. Dentre os setores da economia, Varejo continua na liderança com 22% de participação, mas o destaque ficou por conta de Higiene Pessoal e Beleza, que foi da quinta para a terceira colocação. Veículos terminou em segundo novamente, e Serviços ao Consumidor e Mercado Financeiro e Seguros perderam espaço no ranking para Higiene.

Confira abaixo ranking de anunciantes:

O Facebook, maior rede social do mundo, com mais de 800 milhões de usuários, assume a liderança do segmento de social networking no Brasil, com 36,1 milhões de visitantes em dezembro do ano passado. No mesmo período, o Orkut, que era a rede social mais popular no País, registrou 34,4 milhões de visitantes. Os dados são da empresa de medição comScore e reafirmam os números do Ibope Nielsen Online que, em setembro do ano passado, divulgou que o Facebook já havia passado o Orkut: na ocasião, o instituto informou que o Facebook tinha 30,9 milhões de brasileiros cadastrados ante os 29 milhões do Orkut.

Procurado por este veículo, o Google não quis comentar o dado. Por meio da assessoria de imprensa, o Facebook respondeu que não comenta a pesquisa da comScore e afirma que, oficialmente, a rede tem 30 milhões de usuários ativos no Brasil. Em entrevista ao Meio & Mensagem, edição de 9 de janeiro deste ano, o vice-presidente do Facebook para América Latina, Alexandre Hohagen, diz que são 30 milhões de usuários. Já o site Social Bakers contabiliza 35 milhões de pessoas cadastradas e coloca o Facebook como o quarto país no ranking global, atrás dos EUA, Indonésia e China.

Conforme a comScore, o crescimento do Facebook no ano passado foi de 192%. A rede triplicou de tamanho. Com toda essa expansão, o Orkut, contudo, ainda conseguiu aumentar sua própria audiência em 5%. Outra rede social, o Windows Live Profile, da Microsoft, ficou em terceiro lugar, com 13,3 milhões de visitantes (expansão de 13%), seguida pelo microblog Twitter, com 12,5 milhões de visitantes (40% de crescimento). Ainda, Vostu e Tumblr crescera, 338%, para 4,9 milhões de visitantes, e 206%, para 4 milhões de visitantes, respectivamente. O estreante Google + atraiu 4,3 milhões de visitantes em dezembro do ano passado. Combinados, o Orkut e o Google + atraíram 34,9 milhões de visitantes e, mesmo assim, ficaram atrás do Facebook. Finalmente, a rede social profissional LinkedIn figura entre os sites sociais mais visitados, com 3,1 milhões de visitantes.

Cansado da vida corporativa em uma multinacional do setor automotivo, o publicitário Fernando Henrique Accacio, 28 anos, sempre sonhou em abrir a própria empresa. Apaixonado por causas ambientais, ele procurava por um modelo de negócio que equilibrasse a sua área de interesse com a sua bagagem profissional. Após pedir as contas do emprego, no final de 2010, ele começou a planejar a abertura da Mii, uma agência especializada 100% em mídias sustentáveis. "Para quem olha de fora, sustentabilidade e publicidade parecem duas áreas completamente antagônicas. Enquanto uma prevê a utilização consciente de recursos, a outra estimula o consumo deles", afirma Accacio. "Por outro lado, cada vez mais marcas procuram estar atreladas a uma imagem sustentável. Foi essa incoerência que me inspirou a abrir um negócio que solucionasse ambas as demandas."

A partir da definição do conceito inicial, o publicitário iniciou uma pesquisa de mercado informal no início de 2011, quando identificou oportunidades reais para a criação de uma agência focada em soluções de comunicação de baixo impacto. Após sete meses de planejamento, em julho, ele inaugurou a Mii. Seis meses após abrir as portas, a agência vem chamando a atenção do mercado com o oferecimento de ferramentas criativas e elegantes de comunicação, como flyers impressos em folhas de árvores, esculturas de areia customizadas para eventos e publicidade bioluminescente, que utiliza bactérias vivas na criação de mensagens luminosas, substituindo o uso de neons.

A preocupação com a eliminação de resíduos também é observada no próprio cartão de visitas da agência, feito com embalagens Tetra Pak descartadas. "Produtos como os cartões e os flyers naturais vêm despertando um interesse forte do mercado. Desenvolvemos uma técnica de impressão especial, que elimina todo tipo de resíduo. As folhas passam por uma triagem, são limpas e escolhidas uma a uma antes de ir para a produção", conta Accacio, que até o momento vem levantando capital para realizar os primeiros projetos na base do

Ainda em fase de soft launch, a Mii prefere não abrir previsões de faturamento, mas Accacio adianta que, apesar de contar com uma base de dez clientes em seu portfólio, o objetivo atual é criar uma estrutura mais sólida antes de se lançar com mais força no mercado. "Temos uma boa ideia e muita capacidade criativa, mas ainda precisamos estruturar melhor os nossos processos internos. Para isso, estamos atrás de parceiros, mentores e principalmente investidores que acreditem em nosso projeto e possam agregar valor com a participação em suas áreas respectivas", conclui o empreendedor.

Depois de Bruce Willis ter protagonizado sua campanha de verão de 2011, quem poderia causar repercussão semelhante à comunicação do CCAA? Megan Fox e Mike Tyson, foi o que a NBS pensou. A agência escalou os dois para serem as estrelas do bem-humorado filme que divulga o curso de inglês e espanhol na TV paga a partir desta segunda-feira, 15, e na TV aberta, a partir da semana que vem. O comercial foi dirigido por Claudio Borrelli, da Killers, e teve ares de super produção hollywoodiana, sendo rodado em três dias em Los Angeles.

“O enorme sucesso da campanha anterior serviu de estímulo para continuarmos com a saga dos dois meninos que têm uma enorme oportunidade diante de si, mas que não conseguem aproveitá-la porque não falam inglês nem espanhol. Na campanha anterior, eles deixavam de ser salvos pelo Bruce Willis de um avião em queda porque não conseguiam se comunicar com o herói. Na atual, vemos que o avião caiu no mar. Os meninos naufragados iriam parar em uma ilha habitada por dezenas de Megan Fox. Seria o paraíso. Porém, mais uma vez, o inglês atrapalha a vida deles e a situação acaba mal para os dois”, conta André Lima, sócio e diretor de criação da NBS. Os meninos, interpretados por atores brasileiros que moram nos Estados Unidos, realmente se dão mal: por conta da falta de fluência no idioma, acabam em uma ilha repleta de Mike Tysons.

A escolha do lutador e da atriz para estrelar a campanha se deu por conta do público alvo do CCAA, formado por adolescentes. “A Megan Fox é o grande ídolo feminino desta geração, sendo o sonho inatingível de todos: as meninas sonham em serem como ela, os rapazes, em ter uma namorada como ela. E o Mike Tyson é o anti-ídolo de várias gerações, fazendo um ótimo contraste e servindo como ponto de humor da campanha”, explica Lima. Fernanda Galuzzi, diretora da conta na NBS, acredita que a presença de celebridades internacionais ajuda na diferenciação da marca. “Nenhum outro curso usa”, frisa.

A campanha tem criação de Renato Jardim, André Havt e Ricardo Weitsman, com direção de criação de André Lima, Pedro Feyer e Marcello Noronha. Além do comercial e de ações nas mídias convencionais, incluiu forte presença nas redes sociais, onde houve uma espécie de “caça ao tesouro” envolvendo Facebook e YouTube. Os internautas foram desafiados a encontrarem partes do comercial escondidas na internet. O vencedor ganhou o direito de exibir a pré-estreia do comercial em seu canal no YouTube. Além deste game, a ação em mídia digital inclui páginas especiais das ilhas de Megan Fox e Mike Tyson com atividades "paradisíacas" e "infernais", acessadas na fan page do CCAA no Facebook. Também serão realizados leilões virtuais nos quais o público poderá arrematar diversos itens utilizados nas filmagens.

As FIPA – Faculdades Integradas Padre Albino iniciaram o período de inscrições para a 2ª fase do Vestibular Unificado 2012.

São 07 cursos de graduação com vagas remanescentes da 1ª fase: Administração; Biomedicina; Direito; Educação Física – Bacharelado; Educação Física Licenciatura; Engenharia da Produção e Pedagogia.

As inscrições encerram-se no dia 23 de janeiro de 2012. A prova acontece no dia 26 de janeiro de 2012.

Os interessados podem entrar em contato pelo site: www.fipa.com.br ou pelo Tel: 0800 772-5393

O canal Esporte Interativo é o atual campeão (entre os veículos de comunicação e empresas de mídia) do Facebook no Brasil. De acordo com dados da empresa Social Bakers, a página do canal Esportivo é a que contava com maior número de fãs (2.001.127 de pessoas) no final de 2011.

A página do Esporte Interativo, inclusive, foi a única, segundo o ranking da Social Bakers, a ultrapassar a marca dos dois milhões de fãs. O canal costuma fazer transmissões de partidas e jogos internacionais em sua página, o que atrai um grande número de internautas.

Em segundo lugar na lista aparece o programa Pânico, da RedeTV, com mais de 1,8 milhão de fãs. Na sequência estão o site Vagalume (hospedado no iG, especializado em letras e cifras musicais), com 1,7 milhão de fãs; o Globo Esporte, com 1,27 milhão e o Multishow, com 1,22 milhão de fãs.

Ao apresentar os dados das páginas dos veículos, o Social Bakers também atualiza o total de brasileiros inscritos no Facebook. Segundo a empresa, o País encerrou o ano com 35 milhões de usuários cadastrados – o mesmo número apontado na semana passada, por um consultor da ZenithOptimedia (clique aqui para ler sobre o assunto). Esses dados colocam o Brasil na quarta posição entre os campeões de usuários da rede social, atrás dos Estados Unidos, Indonésia e Índia.